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三八节策划]钱潮水泥-操控组-甲组

  

三八节策划]钱潮水泥-操控组-甲组

  工业与信息化部对水泥企业质量管理有严厉的规则,其间要求水泥企业化验室内设操控组、剖析组、物检组和质量管理组等,别离担任原燃资料、半制品、制品质量的查验、操控、监督与管理作业。在化验室里作业的职工大多数以女人为主,在三八节期间,我国水泥网记者来到坐落浙江省富阳的钱潮水泥,用图片记载了操控组的作业。钱潮水泥实施四班三作业准则,在操控组分为:甲、乙、丙、丁组。记者拍照的是甲组,成员是周利红(班长)、林飞和朱芳。记者以这三人为代表向全国的水泥厂女职工问候!(修改/拍摄:李艾东)

  操控组的墙上贴着警示牌和风险奉告,由于直接面临粉尘,作业人员在作业时是全程带着口罩的。

  周利红(班长),在钱潮水泥作业3年,担任“外来样”的检测以及本组的作业。图:给样品称重,做记载。

  用负压筛给样品做细度检测,检测时还用棒槌敲打着负压筛,意图是让尘埃彻底被吸走。

  朱芳,在钱潮水泥作业3年多,甲组里在厂上班时间最长的,担任水泥制品和半制品的检测。

  林飞(左)、周利红(右)下班后脱下作业服,摘掉口罩,换上自己的衣服拍张合影。


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